Les résultats en deux mots
La structure même d’un tel COP paraît peu adaptée à une entité profondément engagée dans une activité de nature entrepreneuriale. La multiplicité des objectifs, dont certains sont apparus comme contradictoires avant même sa signature, est compliquée par le caractère non assuré de certains engagements de l’État et des représentants des collectivités territoriales propriétaires de forêts. Le rapport présente trois scénarios d’évolution du modèle de gouvernance et de financement pour la gestion des forêts publiques françaises.
Recommandations
Huit préconisations sont présentées. Elles proposent notamment de clarifier le mandat de l’ONF, de revoir sa gouvernance pour redonner des marges de manœuvre à son management, et de filialiser son activité concurrentielle.
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